۱. هدف

۲.تغییر ذهنیات مدیران

۳. مواد ارزان قیمت

۴.ترغیب کارکنان برای اینکه تولید داشته باشند.

۵. رهبری در سازمانها نه ریاست

۶.ترس از بین برود.

۷.ربط واحدها با همدیگر نه انجام امور توسط هر بخش در یک مسیر مجزاء

۸.شعار بی محتوی ندهیم.

۹.به آمار و ارقام و کمیت توجه همیشگی نشود.

۱۰.احساس غرور و لذت از کار

۱۱.خود اصلاحی

۱۲.از همه کارکنان کمک بگیرید.

۱۳.بازرسی باید کلی ، از دور و همیشگی باشد.

۱۴.همکاری خواستن از افراد در اخذ تصمیمات.

شاخص ترين نتيجه اين نگرش بررسي موشکافانه و منتقدانه فرايند هاي انجام کارهاي جاري و تعريف مجدد آنها متناسب با نيازهاي مديريت، مشتريان، کارکنان و بکار گيري فناوريهاي جديد اطلاعاتي و ارتباطي است.
بعضي ديگر از نتايج معماري سازماني به قرار زيرند:
ايجاد استانداردهاي خاص براي به اشتراك گذاري داده ها
ايجاد نظامي يك دست و قابل مقايسه در توصيف سيستم ها
ايجاد توصيفي دقيق از وضع موجود سازمان
فراهم شدن امكان تحليل و ارزيابي سازمان
ارائه چشم اندازي روشن از وضع مطلوب سازمان
در نظر گرفتن جنبه هاي مختلف ايجاد تغيير در طرح انتقال از وضع موجود به مطلوب
فراهم سازي ابزارهاي لازم جهت مديريت تغيير
ايجاد امكان توجه همزمان به اهداف بلند مدت و كوتاه مدت
ايجاد سازگاري ميان برنامه ريزي هاي مالي ، انساني ، آموزشي ، تجهيزات و غيره
كنترل مناسب سرمايه گذاري و پيش بيني دقيقتر بازگشت آن
تسهيل تصميم گيري هاي مديريتي خصوصا در شرايط بحران
معماري سازماني علاوه بر نقشي كه در ارتقاي بهره وري سازمانها بصورت منفرد دارد، باعث تسهيل تعاملات بين سازماني بويژه در اجراي فرآيندهايي كه چند سازمان در آن نقش دارند مي شود. مخصوصا وقتي که سازمانها از طريق شبکه و بزرگراه هاي اطلاعاتي به هم وصل شده و با هم تعامل برقرار مي کنند.
لذا اهميت اين موضوع با پيدايش دولت الکترونيک روز به روز بيشتر شده و دولت الکترونيک جز با استفاده تمامي سازمانهاي دولتي از يک چارچوب معماري واحد به بازدهي کامل خود نائل نمي شود .
در مجموع با وابستگي روز افزون سازمانها به فناوري اطلاعات ، تغيير نگرش مديران نسبت به فناوري اطلاعات از وسيله اي براي مكانيزه كردن فرآيندهاي دستي با هدف تسهيل و كاهش هزينه عمليات به ابزاري راهبردي جهت افزايش بهره وري سازمان و مولد فرصتهاي جديد و ابزاري مديريتي و مولد ارزش و همچنين لزوم تعامل پذيري درون سازماني و برون سازماني و الزامات مطرح در مورد تبديل سازمانها به سازمانهاي الكترونيك توجه به معماري سازماني را روز به روز افزايش مي دهد.